마케팅과는 차이가 있다 이러한 속성의 패션 시장에서는 매년 많은 브랜드가 신생하고 소멸하며 그 수명이 매우 짧은 시장상황에 있다 그래서 한 브랜드의 롱런은 대기업의 몇몇 브랜드 대표적인 회사와 브랜드로 제일모직의 빈폴, (주)SK네트웤스의 카스피코너스, LG패션의 해지스, 닥스가 있다
에
중국 온라인 진출전략
2011년 기준 중국 온라인 쇼핑몰을 통한 구매금액은 한국돈 기준 140조
, 2012년 기준 약 200조 수준
2012년 9월 1일 TMALL에 빈폴 독립적 매장 개설
: 온라인에서 재고 상품만 판매하지 않고, 40%의 신상품 판매
: 오프라인 세일 시, 온라인에서도 동일하게 행사 진행
온라인에
인정받을 수밖에 없었던 그들만의 이유를 알아보는 것이 선행되어야 할 것이다. 그리하여 우리는 그 기업들 가운데 선두기업에 대해 경쟁우위를 확보하여 성공한 사례인 빈폴의 예를 들기로 하였다. 최근 국내 경기 침체와 그로 인한 소비위축으로 인하여 국내 의류시장은 하루가 멀다 하고
빈폴은 매년 백화점 바이어가 뽑은 베스트 브랜드로 선정되고 있으며 정상 판매율, 마케팅력, 서비스 들을 종합적 집계에서도 높은 점수를 얻고 있다.
2.빈폴의 경영이념 및 경영원칙
원칙1. 법과 윤리를 준수한다.
원칙2. 깨끗한 조직문화를 유지한다.
원칙3. 고객. 주주. 종업원을 존중한다.
원칙4.
About SUNGJOO GROUP Activties
세계 명품브랜드들의 독점대리권, 라이선스 계약을 잇따라 체결하고, 독일MCM 본사로부터 세계최초로 국내 생산권까지 따면서 인수에 성공했다. 1년 뒤, 한국시장 내 세계명품 브랜드의 선구자로 한국시장의 세계 명품화를 주도하면서 매출부문 1위를 선점하고 있다.
성공적으로 다가가기 위한 브랜드 전략(Brand Strategy)의 중요성이 날로 증대되고 있는 가운데 소비자들에게 좀 더 정확한 브랜드의 의미를 전달하고자 하는 것이 이 연구의 목적이다.
2) 연구 배경
브랜드 전략(Brand Strategy)의 중요성이 날로 증대되고 있는 가운데 지난해 말 한국을 다녀 간 마케팅
사례를 찾아보기 힘든 백화점 내 단독코너 매장을 열었다. 또한 대형백화점의 본점 공략이 수월치 않음에 따라 일단 외곽점포로부터 시작해 결국 최고 상권의 모든 매장을 대형점포로 바꿔 대리점 사업으로 진출하는데 성공 ⇨ 양질의 고가전략을 추구하는 브랜드의 대부분이 백화점에 치우친 유통
PREFACE
트래디셔널 캐쥬얼시장은 트래디셔널의 대명사로 전세계적인 명성을 얻고 있는 폴로 랄프 로렌과 빈폴의 양자구도를 그리고 있다. 제일모직의 빈폴은 폴로를 철저히 벤치마킹하여 탄생한 내셔널 브랜드이다. 트래디셔널 캐쥬얼시장의 확고부동 1위 였던 폴로가 최근 빈폴에 추월당했다. 몇 년
성공했다.
MCM 본사를 인수하면서 서울과 독일 뮌헨에서 MCM의 재탄생을 알리는 패션쇼를 개최하고, 쇼룸을 오픈했다. 이를 계기로 MCM은 80년대 스타일이라는 본래의 디자인 철학을 간직하면서도 21세기적 MCM 디자인을 선보였다.
현재 MCM은 글로벌 사업을 전개하면서 점차 사업 영역을 확장하고 있다